浙能，开创新空间

　　从2007年的50.7亿元，跌至2008年的6.3亿元，2009年又跃升到55.7亿元。这是浙江省能源集团利润总额的V型反转曲线。

　　经过国际金融危机的磨砺，“浙能”重返省属国企利润总额“三分天下有其一”的位置；总资产稳步迈上1002.1亿元，成为第二家资产规模超千亿元的省属国有企业；去年净资产增长到462.5亿元，继续领跑省属国企。

　　“浙能”完成了从被动突围到主动拓展发展新空间的漂亮转身。董事长吴国潮说：“浙能突破困境，靠的是转型升级，变单一的能源加工型企业为综合型能源供应商，着力建设综合型现代能源企业。我们必须坚持‘两头延伸、中间做强’的发展方向，尤其重视向上游延伸，向外部拓展空间。”

　　“加工厂”变成“供应商”

　　傅木庆早先是萧山发电厂的厂长，如今的身份是淮浙煤电公司总经理。远赴安徽淮南的他，不仅管理着百万千瓦大电厂，还管理着年产超过300万吨的大煤矿。这个项目一期工程自2008年8月投产以来累计发电超过100亿千瓦时，变输煤为输电，全部供应浙江。

　　傅木庆的身份之变，其实是“浙能”转型升级的一个缩影。

　　成立伊始，“浙能”就带着明显的能源加工企业的痕迹。在原料购入和产品输出两头受制，常常让“浙能”两头为难。金融风暴初起的2008年，一头是疯涨的煤价，一头是管控的电价，煤电价格严重倒挂。“浙能”深陷“发一度亏一度”的窘境，利润锐减到6.3亿元。

　　残酷的倒逼机制，没有让“浙能”乱了阵脚，反而坚定了拓展空间的决心。2009年，“浙能”大项目推进势如破竹，特别是包括两台百万千瓦级机组在内的392万千瓦项目，当年获得核准、当年开工，创造了成立以来的最佳业绩。加上今年即将迎来核准投产的百万千瓦级新机组项目，经过这一轮建设，“浙能”的装机容量将接近2700万千瓦，高效率、低煤耗、高参数、大容量机组比例迅速提升。与此同时，对30万千瓦及以下中小型机组，除了按“上大压小”要求果断关停外，剩下的提前完成了脱硫改造，正全面实施供热改造。

　　目前，“浙能”从一次能源的开发、运输、存储到加工，如万马奔腾、百花齐放。

　　1月，千里之外的川气顺利接入浙江，浙江的天然气主管网沿着“多气源一环网”方向发展，继塔里木的西气、东海油气田的东气之后又有了新的来源。沿海天然气大动脉——甬台温天然气管道黄岩试验段开建，这一绿色能源正从杭嘉湖向温黄平原拓展；

　　2月，“浙能”与山西煤企合作开发的千万吨级麻家梁煤矿核准工作取得突破，项目建设稳步推进。为了提高一次资源保障能力，“浙能”组建了煤炭及运输分公司，全力打造煤炭供应链体系；

　　3月，乐清电厂二期首台66万千瓦超超临界机组成功并网发电，“浙能”有了更低煤耗、更低排放、更高效率的大型发电机组……

　　从“内部银行”迈向资本市场

　　“我们公司就是一家内部银行，像蓄水池一样调蓄着整个集团的资金流。”“浙能”财务公司副总经理洪峰介绍说。

　　随着“大能源战略”的深入实施，“浙能”规模不断扩大，所属各级企业及在建项目已达110余家，许多项目的投资额都在数十亿乃至上百亿元。洪峰所在财务公司的一项重要任务，就是按照集约化管理的要求进行资金调度。

　　“浙能”的电煤储备一般维持在200万吨左右，基本上是所属电厂10天以上的用煤需求，保证不发生缺煤停机事故。这要占用大量资金，高煤价时资金占用达20亿元。通过“内部银行”的有效调度，可大笔节省财务费用，提高资金使用效率。

　　与此同时，“浙能”利用自身的良好资信，拓宽融资渠道，不断尝试融资成本较低的金融产品。洪峰说，2009年成功发行了47亿元“浙能债”，这是我国新世纪发行规模最大的地方企业债券之一，获取了大笔发展资金，也创造了我省国有企业资本市场融资规模之最。

　　目前，“浙能”正在积极谋划，通过推进企业上市实现企业资产证券化，参与资本市场运作，推进产业整合与资产重组。“浙能”下属环保公司上市筹备工作已取得重大进展。

　　为能源添“绿色”

　　从嘉兴电厂副厂长到掌管“浙能”主要能源服务业的老总，黄伟建也完成了一次转变。

　　他如今担任“浙能”下属的兴源投资公司总经理，大环保、大建材、大物流，是他竭力推进的工作。现在，他操心着怎么把粉煤灰、脱硫石膏等变废为宝。

　　就在上个月，“兴源”所属天达环保公司的新型建材长兴项目，获得中央财政预算内820万元投资。这个总投资1.3亿元的项目在“浙能”只是个“小弟弟”，但每年能减少40多万吨固废，生产1亿块蒸压砖、20万吨加气混凝土砌块、10万吨水泥缓凝剂和3万吨石膏。天达公司一年利用固废达550万吨，因为在循环经济领域的贡献，成了全国唯一的“燃煤电厂固体废弃物综合利用行业龙头企业”。

　　黄伟建说，“浙能”的“绿色产业”不少脱胎于自身的环保需求——火电厂的烟气脱硫、水处理、噪音治理及固废处理。随着国家对环保要求的提高，电厂污染治理工程越来越多，也让“浙能”下决心掌握核心技术，开拓绿色新空间。

　　“兴源”所属天地环保公司的火电厂烟气脱硫工程，如今已闯出了一片新天地，工程的可靠性和效率在国内名列前茅。获得的脱硫订单，早已跨出浙江、遍布全国。眼下，天地公司正瞄准低碳经济，有的放矢地开发或引进消化碳储存和捕获技术。

　　“兴源”所属的东发环保公司则从“浙能”自身的电厂噪音、污水治理起步，成功签订了多个水处理、噪音治理等项目。

　　如今，低消耗、高附加值的能源服务业，正依托“浙能”主业优势茁壮成长，基本形成以金融服务、物流、建材、环保、工程建设为支柱产业，技术服务、科技信息、宾馆服务业、电厂备品备件同步发展的产业格局，“浙能”的绿色能源发展新空间越来越宽广。