国家能源集团召开6月份生产运营计划平衡会

from:国家能源投资集团有限责任公司date:2023-05-31

5月29日,国家能源集团召开6月份经生产运营计划平衡会,传达学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神,总结5月份生产运营和安全环保有关工作,分析当前面临的形势任务,切实把主题教育学习成效转化为解决问题、推动工作的思路举措,部署集团下一阶段重点工作任务。集团党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话,党组成员、副总经理冯树臣主持会议,党组成员、副总经理徐新福出席会议。

国家能源集团召开6月份生产运营计划平衡会-1

5月份,集团公司深入学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神特别是考察黄骅港时的重要讲话精神,不断汲取奋发进取的智慧和力量,持续提升政治能力、思维能力和实践能力,圆满完成了重大政治活动专项保障任务,高质量统筹生产保供和稳价稳市,超额完成了月度生产经营任务,为备战迎峰度夏和冲刺“双过半”目标打下坚实基础。

会议强调,要全面学习贯彻落实习近平总书记近期重要讲话精神,深刻领悟现代化产业体系和国有企业发展重大战略部署,全面把握迎峰度夏能源市场的变化和改革发展面临的压力挑战,始终坚持目标导向、问题导向和底线思维,努力提高工作标准、执行能力、管理水平,奋力开创生产经营新局面,确保高质量完成“双过半”任务目标。一要在贯彻落实习近平总书记重要讲话上下功夫。建立完善长效学习贯彻机制,把督办落实作为重大政治责任,加强调查研究,改进工作作风,通过学习提高集团公司发展力、协同力和竞争力,坚决担当好“国家能源——不断前行的动力”,全面打造“煤电运化——世界一流专业领军企业”。二要在做好迎峰度夏保供和安全生产上下功夫。进一步提高政治站位,全力做好迎峰度夏能源保供和防洪防汛工作;全面落实安全生产主体责任,扎实开展安全生产百日攻坚行动,重点强化现场作业和承包商管理,牢牢守住不发生事故的红线底线;完善各级应急预案,细化实化各项措施,全力确保安全度汛。三要在落实“双过半”目标和经营提质增效上下功夫。提高市场把握能力、经营创效水平和协同运营水平,强化分析预判、优化经营策略,做好煤炭价格的“锚”,保障煤炭和电力价格稳定;加强一体化运营,严肃调度纪律,提升整体创效能力,确保主要指标实现“双过半”。四要在增强企业核心竞争力和核心功能上下功夫。强化子分公司市场主体的创新创造作用,积极发挥国资央企市场需求、集成创新、组织平台三大优势,实施科技创新“十大工程”,加快打造科技驱动的一流绿色低碳能源产业领军企业,大力推动战略性新兴产业发展。五要建强建优现代能源产业集群上下功夫。落实“三化”“三性”要求,进一步解放思想、开拓思路,“跳出圈子看问题”,深入研究国家和地区发展规划,充分发挥企业资源优势、强化协同联营,坚定“煤电运化”产业领军企业目标,做强做大晋陕蒙核心区产业,主动融入京津冀协同发展战略,积极打造新疆、宁夏区域一体化运营新模式,加大沿海地区海上风电开发力度,加快打造现代能源集群企业。

会议通报了集团公司5月份生产运营情况,下达6月份生产运营计划,传达了国务院安委会关于今年以来重特大事故有关情况的通报以及下一步工作要求。准能集团、安徽公司、贵州公司等6家子分公司作工作汇报。

集团公司有关总助总师,总部相关部门负责人,各子分公司主要负责人以及相关负责同志在主会场和视频分会场参加会议。

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