思林发电厂：厚植人才优势 激发创新势能

本网讯 人才队伍建设在企业经营发展过程中的重要性不言而喻，其不仅是企业最为活跃的先进生产力，还是企业实现可持续、高质量发展目标不可或缺的战略资源。思林发电厂深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕集团公司、乌江公司的战略部署，旨在打造一支忠诚干净担当、业务精湛、能力突出的高素质专业化人才队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和组织支撑。

强化政治引领，打造过硬队伍。该厂将政治训练作为人才队伍建设的重要内容，持续强化理想信念教育，提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保职工政治过硬。同时结合实际，开展形式多样的党纪学习教育活动，增强职工党性观念和纪律意识，营造风清气正的企业氛围。鼓励职工将学习成果转化为工作动力，通过“学习+实践”的模式，提升人才队伍整体素质和战斗力，确保各项任务高效完成。

聚焦能力提升，锻造精英干将。针对人才队伍建设，该厂大力开展专题培训，提升中层管理人员和青年骨干的管理能力和业务素养，确保胜任复杂多变的各项工作。同时加大对年轻干部的培养力度，通过轮岗交流、关键岗位锻炼等方式，拓宽他们的视野，提升他们的综合素质和实战能力。策划搭建“青年说”互动平台，鼓励中层管理人员和青年骨干走上讲台分享经验、交流心得，促进政治素养与业务技能的双重提升，为人才队伍培养更多储备力量。统筹考虑干部队伍的年龄结构、知识层次、岗位需求和专业特长，为比较成熟的优秀年轻干部及时压担子、搭台子，坚持在多岗位、多领域、多方面历练。

完善考核机制，培养创新人才。思林发电厂注重年度考核，强化日常考核，持续推进薪酬激励创新，依据经济效益和职位岗位要求，职工绩效工资严格与业绩联动，按照职工业绩完成情况刚性兑付，切实做到收入能增能减。同时聚焦岗位特点与要求，精准选取考核要素，结合任务落实、项目推进等情况跟踪分析，提升考评工作全面性。结合厂内年度重点工作颁布“揭榜挂帅”责任状，进行单位内部专项奖励，做到“专奖专用”。

企业要想在日趋复杂的市场竞争中站稳脚跟，必须注重自身综合素养的提升，重视人才培养。下一步，思林发电厂将继续深化人才队伍建设与班组建设的融合发展，通过一系列务实有效的措施，充分提升人才队伍整体素质和战斗力。