中国安能集团召开2024年第二季度安全生产委员会会议

　　7月10日上午，中国安能集团召开2024年第二季度安全生产委员会会议。集团公司总经理、党委副书记、安委会副主任周庆丰主持并讲话。会议听取了国资委建筑施工企业督导检查和集团公司二季度施工生产及安全管理交叉检查有关情况汇报，总结了上半年安全生产工作，分析了当前安全生产形势并安排部署下半年重点任务，与会人员进行了广泛讨论交流。

　　会议指出，上半年，集团公司各级坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，按照国务院安委会、国资委、国家能源局和集团公司决策部署，精心筹划，严密组织，压实责任，狠抓落实，总体保持了安全稳定。一季度安委会部署的治本攻坚三年行动阶段性工作开展、安全生产督查检查、强化防汛度汛安全、“安全生产月”活动等具体工作，均得到有效落实。特别是二季度施工生产及安全管理交叉检查，采取查阅资料和现场检查等方式，切实掌握部分在建项目全面管理实际，达到剖析矛盾、研究措施、解决问题、改进管理的目的。

　　会议强调，下半年，施工生产进入攻坚期，任务重、风险高、压力大，各级要认真把握下半年施工特点，全面强化安全生产管理，为完成年度生产经营任务提供安全保障。一要着眼安全发展底线，切实增强做好安全生产工作的紧迫感责任感。要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述。要压紧压实责任，严格落实安全生产主体责任。要着力在提升安全风险监测预警能力下功夫，多措并举强化高危作业风险管控，同时针对性做好极端天气施工作业安全防范。要规范施工生产，进一步完善危大工程管理制度体系。要坚持科技保安，加大先进技术装备应用，加快推进标准化样板工地创建活动。二要着眼当前极端天气影响，建立健全应急救援安全管理体系，深入分析研究救援任务中的安全管理特点；要配套预测预警手段，制定要素齐备的应急预案，定期组织开展有针对性的训练演练。要严密组织道路勘查和机动输送，严防各类车辆事故；要做好应急救援过程中的安全保障。从技术、装备、物资、后勤补给等方面，抓紧落实各类防护物资器材。三要着眼排查整治，有效防范化解各类安全风险。要在认真开展治本攻坚三年行动的基础上，常态化开展安全风险隐患辨识评价。要盯住技术保障搞好排查整治，科学组织施工生产。要盯住分包管理搞好排查整治，把培养、优选分包队伍作为发展战略来考虑，把能力突出、合作良好的分包队伍作为战略资源来重视，着力强化检查考核，绝不能只用不管、放任不纠。要盯住周边环境搞好排查整治，对施工区、抢险区及驻地营区周边环境，进行全方位、全覆盖、拉网式隐患排查，加强重点部位的监测巡查，对发现的隐患，要盯紧看牢，闭环整改消除，严防发生安全事故。

　　会议要求，安委会办公室要及时通报国资委建筑施工企业督导检查和集团公司二季度施工生产及安全管理交叉检查发现的问题，特别是发现的重大隐患要持续跟踪，督导相关单位立行立改，认真组织复查复检，确保问题清零，落实闭环管理。