from:中国华电集团有限公司date:2024-11-11
本网讯 近日,经中国电力设备管理协会安全专委会初审、现场调研等多轮评审,浙江新能源公司脱颖而出,荣获“2024年度全国电力安全文化精品、示范工程”。
党建引领,推动加快改革创新。该公司坚持以新发展理念引导高质量发展,将党的领导和党的建设融入“十四五”规划、国企改革及年度目标,确保党建工作与生产同步规划、部署和考核。深化“加强作风建设、提高工作效能”专项行动,严格督查考核,优化作风和效能,确保管理提升行动成功完成。建立适合区域内的风电、光电站指标体系,利用视频监控、无人机和AI技术提升数字化、智能化管理水平。推进党建与业务融合,加强“一支部一品牌”建设,深化党建联建共建、“岗区队”建设,将党建引领项目发展“五联”模式推广应用至生产经营各方面,对标各部门年度绩效目标,形成分解量化到每名党员的承诺践诺指标。强化群团组织功能,借力劳动竞赛、专业岗位基础技能提升“大练兵”等多项举措为青年职工进行“蓄能”“充电”,激发青年活力,为公司高质量发展贡献力量。
以人为本,狠抓一线安全管理执行力。该公司坚持“以人为本”,领导干部坚持管业务必须管安全,推进各级领导干部认真履行本岗位安全第一责任人职责。通过“人人上讲台”、“班组安全大家谈”、“隐患随手拍”等活动强化全员安全意识,构建严密的安全防护体系。采用“互联网+安全管理”模式,建立安全生产网络监控巡查机制,所有作业任务纳入计划管理,每日更新作业计划。对高风险作业实施现场监督,利用网络视频实现实时监控,确保全省多点施工的集中监控。发布一系列安全管理规范,包括作业安全风险辨识清单、风险作业判定指引、安全管理方案等,通过标准化建设和外委队伍管理,提高人员管控和作业流程信息化水平,提升外委队伍的安全管理和效率。将以人为本的理念贯穿到安全思想教育的全过程,倡导正确的安全价值观、管理观、责任观和“四零”理念,确保安全理念指导行为,保障安全生产。
四千精神,攻坚克难实现跨越式发展。面对新能源装机快速增长带来的管理挑战,该公司构建管理创新与技术创新“双轮驱动”发展模式。完善公司、片区、场站三级管控体系,建立“远程集控、分级诊断、自主维护、专业检修”的生产管理模式。首次实现风机和升压站全自主维护,国内首套嵌入式全栈国产化控制系统在弁山风场成功投运。针对不同场站设备状况,采取整站改造、隐患集中治理、性能优化等手段,进一步提高设备可靠性。
此次获奖,是对浙江新能源公司在电力安全文化建设上的认可与肯定。接下来,该公司将持续推进公司安全文化落地,切实把安全理念贯穿于工作的每一个细节,为安全文化建设提供精神动力和文化支撑。
Tel:+86-25-84152563
Fax:+86-25-52146294
Email:export@hbtianrui.com
Address:Head Office: No.8 Chuangye Avenue, Economic Development Zone, Tianmen City, Hubei Province, China (Zip Code: 431700) Nanjing Office: Building 23, Baijiahu Science and Technology Industrial Park, No.2 Qingshuiting West Road, Jiangning Economic Development Zone, Nanjing City, Jiangsu Province,China (Zip Code:211106)